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讓人才“深扎根”促發(fā)展“有底氣”
文章字?jǐn)?shù)：1,051
人才，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“金鑰匙”。作為國家高新技術(shù)企業(yè)，華廈設(shè)計(jì)院近年聚焦“引、育、用、留”全鏈條，以有溫度的保障、多元化的平臺與全方位的激勵，讓人才扎根成長，為企業(yè)發(fā)展注入持久動力。
精準(zhǔn)引才：靶向?qū)樱⑷胄迈r活力
“公司不僅看專業(yè)對口，更看重年輕人的長遠(yuǎn)潛力，這讓我堅(jiān)定了加入的決心。”2024年校招入職的“985”高校材料與化工專業(yè)畢業(yè)生鄭鑫悅坦言。
華廈設(shè)計(jì)院始終按需引才，每年精準(zhǔn)對接新能源新材料、安全環(huán)保等主業(yè)需求，細(xì)化崗位清單，走進(jìn)重點(diǎn)高校專場宣講，清晰解讀薪資福利、培養(yǎng)路徑與職業(yè)空間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才的精準(zhǔn)匹配。近三年，校招畢業(yè)生中研究生占比31%、重點(diǎn)大學(xué)占比52%；2024年引進(jìn)5名“985”“211”高校專業(yè)技術(shù)人才，賦能碳資產(chǎn)管理、生態(tài)環(huán)保等新興業(yè)務(wù)。這些青年人才在系統(tǒng)化培育下快速融入，已成為業(yè)務(wù)拓展骨干。
悉心育才：階梯搭建，助力成長提速
“從職場小白到技術(shù)骨干，再到管理崗位，全靠公司培養(yǎng)和師傅傳幫帶。”被推薦至集團(tuán)擔(dān)任碳資產(chǎn)管理相關(guān)管理崗位的羅浩滿心感激。作為廈大研究生，他入職后便加入公司“以師帶徒”計(jì)劃，在原能源所所長林大榮帶領(lǐng)下，從理論學(xué)習(xí)到現(xiàn)場實(shí)操，逐步成長。
為助力青年成長，該公司打造“以師帶徒實(shí)踐基地”，配齊實(shí)驗(yàn)儀器與專業(yè)資料，近兩年確立15對師徒結(jié)對，通過簽約明確職責(zé)目標(biāo)，一對一幫扶讓青年少走彎路。
此外，該公司還搭建多元成長平臺，通過開展培訓(xùn)、專家輔導(dǎo)、技能比武等活動，營造“比學(xué)趕幫超”氛圍。2024年，1名高級工程師競聘調(diào)入國家礦山安全監(jiān)察局福建局，2名借調(diào)地方參與技術(shù)工作，人才雙向流動既彰顯實(shí)力，也激發(fā)成長動力。
用心留才：暖心保障，筑牢安心根基
留才先留心，細(xì)節(jié)見溫度。在單身宿舍緊張的情況下，公司優(yōu)先為新員工調(diào)劑住房；工會牽頭青年聯(lián)誼，為大齡青年?duì)烤€；常態(tài)化走訪談心，及時解決員工工作生活難題。這些暖心舉措，讓人才隊(duì)伍穩(wěn)定率始終保持在95%以上。
同時，公司持續(xù)完善激勵晉升機(jī)制：修訂《職業(yè)資格注冊管理規(guī)定》，規(guī)范持證人員收入；將論文發(fā)表、科研攻關(guān)成果納入考核核心指標(biāo)，激發(fā)創(chuàng)新活力。近兩年成功推薦申報高級工程師5名，聘任工程師11名，推薦行業(yè)專家22名。全方位保障讓員工成長與企業(yè)發(fā)展同頻共振。
如今的華廈設(shè)計(jì)院，人才“家底”愈發(fā)厚實(shí)：管理人員均為本科及以上學(xué)歷，擁有高級專業(yè)技術(shù)職稱68名、各類國家注冊工程師174人次、國家及省部級以上技術(shù)專家24人。這支高素質(zhì)隊(duì)伍，正成為企業(yè)破解發(fā)展難題、推動轉(zhuǎn)型提質(zhì)的“硬核支撐”，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。 （劉志偉）
精準(zhǔn)引才：靶向?qū)樱⑷胄迈r活力
“公司不僅看專業(yè)對口，更看重年輕人的長遠(yuǎn)潛力，這讓我堅(jiān)定了加入的決心。”2024年校招入職的“985”高校材料與化工專業(yè)畢業(yè)生鄭鑫悅坦言。
華廈設(shè)計(jì)院始終按需引才，每年精準(zhǔn)對接新能源新材料、安全環(huán)保等主業(yè)需求，細(xì)化崗位清單，走進(jìn)重點(diǎn)高校專場宣講，清晰解讀薪資福利、培養(yǎng)路徑與職業(yè)空間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才的精準(zhǔn)匹配。近三年，校招畢業(yè)生中研究生占比31%、重點(diǎn)大學(xué)占比52%；2024年引進(jìn)5名“985”“211”高校專業(yè)技術(shù)人才，賦能碳資產(chǎn)管理、生態(tài)環(huán)保等新興業(yè)務(wù)。這些青年人才在系統(tǒng)化培育下快速融入，已成為業(yè)務(wù)拓展骨干。
悉心育才：階梯搭建，助力成長提速
“從職場小白到技術(shù)骨干，再到管理崗位，全靠公司培養(yǎng)和師傅傳幫帶。”被推薦至集團(tuán)擔(dān)任碳資產(chǎn)管理相關(guān)管理崗位的羅浩滿心感激。作為廈大研究生，他入職后便加入公司“以師帶徒”計(jì)劃，在原能源所所長林大榮帶領(lǐng)下，從理論學(xué)習(xí)到現(xiàn)場實(shí)操，逐步成長。
為助力青年成長，該公司打造“以師帶徒實(shí)踐基地”，配齊實(shí)驗(yàn)儀器與專業(yè)資料，近兩年確立15對師徒結(jié)對，通過簽約明確職責(zé)目標(biāo)，一對一幫扶讓青年少走彎路。
此外，該公司還搭建多元成長平臺，通過開展培訓(xùn)、專家輔導(dǎo)、技能比武等活動，營造“比學(xué)趕幫超”氛圍。2024年，1名高級工程師競聘調(diào)入國家礦山安全監(jiān)察局福建局，2名借調(diào)地方參與技術(shù)工作，人才雙向流動既彰顯實(shí)力，也激發(fā)成長動力。
用心留才：暖心保障，筑牢安心根基
留才先留心，細(xì)節(jié)見溫度。在單身宿舍緊張的情況下，公司優(yōu)先為新員工調(diào)劑住房；工會牽頭青年聯(lián)誼，為大齡青年?duì)烤€；常態(tài)化走訪談心，及時解決員工工作生活難題。這些暖心舉措，讓人才隊(duì)伍穩(wěn)定率始終保持在95%以上。
同時，公司持續(xù)完善激勵晉升機(jī)制：修訂《職業(yè)資格注冊管理規(guī)定》，規(guī)范持證人員收入；將論文發(fā)表、科研攻關(guān)成果納入考核核心指標(biāo)，激發(fā)創(chuàng)新活力。近兩年成功推薦申報高級工程師5名，聘任工程師11名，推薦行業(yè)專家22名。全方位保障讓員工成長與企業(yè)發(fā)展同頻共振。
如今的華廈設(shè)計(jì)院，人才“家底”愈發(fā)厚實(shí)：管理人員均為本科及以上學(xué)歷，擁有高級專業(yè)技術(shù)職稱68名、各類國家注冊工程師174人次、國家及省部級以上技術(shù)專家24人。這支高素質(zhì)隊(duì)伍，正成為企業(yè)破解發(fā)展難題、推動轉(zhuǎn)型提質(zhì)的“硬核支撐”，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。 （劉志偉）